Les journées de l’IR OZCAR, qui se sont déroulées à Fréjus du 3 au 5 avril 2018, ont réuni une soixantaine de participants. Ce deuxième meeting de l’IR OZCAR avait trois ambitions : permettre aux participants de mieux se connaître, engager les chantiers transverses et mettre au point un mode de gouvernance interne.
Ces journées ont été organisées autour d’ateliers de travail centrés sur le développement des différentes activités (« Work Packages » – WPs) de l’IR OZCAR. Chaque atelier était précédé d’exposés introductifs permettant d’éclairer les questions abordées dans les ateliers.
En introduction, Isabelle Braud a présenté un bilan des actions réalisées depuis les journées de lancement en février 2017.
Un point sur le projet d’infrastructure européenne eLTER a aussi été fait par Nicolas Arnaud, directeur de l’INSU.
L’atelier WP1, Construction du portail de données/métadonnées Theia/OZCAR, a permis de présenter l’état d’avancement du portail et de réfléchir en groupes aux fonctionnalités attendues pour le portail de données.
L’atelier WP2, Interface modèles-données, a permis de réfléchir à une représentation partagée du fonctionnement de la zone critique et aux observations et modélisations nécessaires.
L’atelier WP3, Instrumentation, a permis de faire un point sur les projets reçus à l’appel d’offre interne CRITEX et de commencer à réfléchir aux variables essentielles de la zone critique.
L’atelier WP4, Structuration, animation et gouvernance d’OZCAR, a abordé la question de la structuration interne et de la gouvernance de l’IR OZCAR.
Principales conclusions des journées
L’IR OZCAR se développant, il fallait travailler pour que les acteurs se connaissent mieux et pour pouvoir organiser la vie scientifique permettant de maximiser la plus-value de l’IR. Chacun doit y participer. L’IR OZCAR doit se doter d’une matrice structurante géographiquement et scientifiquement. Les thèmes scientifiques transverses ont été reconnus comme importants pour le développement de l’IR ’OZCAR. Leur mise en place constituera un des « Work Packages » de l’IR. Les thèmes scientifiques feront l’objet d’un appel d’offre interne. L’IR OZCAR est un groupement d’observatoires, eux même constitués d’un ensemble de sites. Les observatoires, labellisés par les organismes de recherche sont les briques de base de l’IR OZCAR. Le budget annuel de l’IR OZCAR (un budget d’animation) sera élaboré non plus en tenant compte des contours des anciens SOERE mais avec la nécessité de développer les « Works Packages ».
La nécessité d’acquérir un nombre de paramètres en commun est acquise. La liste de ces paramètres communs reste à affiner. Un schéma de représentation physique de notre objet d’étude est à l’étude avant l’été. La gouvernance a été revue pour être plus représentative des observatoires et plus seulement des anciens SOERE. Le comité exécutif a totalement été revu pour inclure un titulaire (et son suppléant) par observatoire au-delà d’un certain nombre d’ETPT (Equivalent Temps Plein de Travail). Les plus petits observatoires sont réunis en trois groupes. Sur le plan des réunions de l’IR OZCAR, les réunions du comité exécutif sont mensuelles et virtuelles. Les journées de l’IR OZCAR sont annuelles et sont ouvertes à tous les participants. Le comité de pilotage (ou comité inter-organismes) se réunit deux fois l’an. Un conseil scientifique international doit par ailleurs être mis en place. Un colloque scientifique est envisagé tous les trois ans.
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